一声“活下去”,行业入“秋”还是入“冬”?
万科日前召开的2018年秋季例会,引发了市场的广泛关注。由于会议现场的一张照片广为传播,这次会议迅速成为中国房地产界的热点事件。

在这张照片上,整个会场的墙壁几乎已被硕大的标语牌包围,上面无一例外地印着“活下去”三个大字,配以标语牌通红的底色,十分醒目,给观者带来十分震撼的感受。
吃瓜群众纷纷惊叹,连行业龙头万科都要活下去,行业难道真的要“入秋”了?
万科“只要活着”

万科董事会主席 郁亮
与王石相比,郁亮一直都很低调。然而,就是这样一位低调的掌门人,在短短半年多时间里,却发出两次让舆论震惊的论断。
据了解,“活下去”这个词最早是在9月中旬的一次万科内部会议上,万科董事长郁亮谈到的。
在这个内部会议上,郁亮说:如果6300亿回款目标没有达成,我们所有的业务都可以停,因为这说明我们没有任何资格和能力做下去。
不过,今年迄今,万科的回款目标仍有超过半数尚未完成。按照目前的销售情况来看,万科年末还会有1000亿的长期库存。
郁亮口中这么“严峻的形势”下,他提出了:三年事业计划书的制定把“活下去”作为基本要求,万科的战略围绕“活下去”而展开,这是最底线的战略,是“收敛”和“聚焦”的战略。
就这样,“活下去”成为了这次秋季会议会场的主题词,并让整个房地产行业感受到阵阵“冷风”。
另外一次是今年6月,在郁亮看来,住房全面短缺时代已结束,房价告别单边快速上涨时代,他说“万科要告别房地产”。话音未落,万科深圳分公司更名为“深圳万科发展有限公司”。
自此,“地产”两个字仿佛成了烫手山芋,各大地产商纷纷与其撇清关系。
显然,郁亮是看到了房地产市场和政策都在发生全方位变化,从限购限贷到限价限售的常态化,从限商贷到限公积金,从限土地拍卖到限房企融资,整个楼市似乎进入冰封时代,房企既有的模式显然走不通了。
5折甩卖为“活下去”打call

同时,就在最近一段时间,万科还有一件事引人注目,那就是厦门“5折房”事件,更让大家相信万科“活下去”不仅仅只是嘴上说说。
9月26日有房产销售在微信中发出了万科别墅5折大甩卖的广告。据了解,这个别墅项目推出了107套89-110平米的特价联排别墅,原价500万元,现价278万到298万元,相当于5.5折到6折。
不过,实际情况没有这么夸张。据有内部人士核实,原来的500万元是精装修带车位,现在278万仅是毛坯房,所以算上装修和车位,优惠没那么多,大概只有35%左右,没有所谓的5折。不过,即使是35%,也是很大的下跌幅度,要知道其他一些大地产商的优惠也多在88折或9折,暂时没有见到65折左右的。
但为何这次是在厦门?或许和厦门的楼市现状有关。此前几年的暴涨,相比薪资收入,全国几十个大中城市中,厦门算是房价收入比较高的城市之一。在一轮严格的限购限售后,厦门严重偏离收入的房价已经开始回调。
怎样才能“活下去”

万科这一声“活下去”的呼喊迅速引起业界的强烈反应,只是因为这一声呼喊触到了业界共同面临的痛处,无论是“入秋”的感慨,还是“入冬”的担忧,都多少引发了行业的集体恐慌。
最近几年,我国房地产调控一直在不间断地向纵深发展。今年7月31日召开的中央政治局会议明确提出,要坚决遏制房价上涨。为此,各地都进一步强化了原有的限购限贷等调控措施,房价上涨面临越来越大的压力。
在这种形势下,从总体上来看,我国很多城市的房价已经出现了分化。万科作为龙头房企,已经养成了一种高度灵敏的市场嗅觉。因此,它以这种敏锐的嗅觉感应到了市场的信号,并且以此来提高员工的危机感。对于实力远远不如万科的众多房地产企业来说,当市场开始收缩,特别是房价涨势开始趋于平淡的时候,确实需要考虑是否能够“活下去”的问题了。
如今,在中央明确了“房住不炒”的调控目标后,投资投机势力基本被清扫出市场,住房开始向满足居民住房和改善需求的方向靠拢。这就决定了房地产开发商必须顺应市场的这种变化,必须转换思路,谁更能主动地适应这种变化,调整经营策略,谁就能占有市场的主动权。
在不少“先知”看来,房地产开发商要想在正在变化的市场上“活下去”,就必须转变原有的企业生存模式,要准备迎接房地产市场微利时代的到来。
来源:中房网整理