本色地产顾问总经理胡文义

回首2017年，襄阳房地产市场进入了一个全新的时代，在这个新时代的大背景下，我认为2018年有三个核心重点需要保证：

第一，维护行业健康形象；

第二，助力企业良性发展；

第三，保障百姓幸福置业。

这三者之间，唇齿相依，相互影响；它包含了三种责任，也是三方需求，我们需要控制这三者之间的平衡，才能使襄阳房地产市场在2018年持续健康发展。

一、维护行业健康形象方面：

①精装成本与精装质量方面需要引导和规则，否则可能出现纠纷，影响行业形象；

②预防车位价格虚高问题，以及因车位库存压力引发的强制管理方式导致的企业与业主关系对立问题。

③在以渠道地推为主的市场营销形势下，每天数以千计的外拓人员个人素质与工作方式问题，避免营销变扰民；

④媒体舆论监督，包括主流媒体与非主流媒体，尤其是各非主流媒体及自媒体的良性沟通，避免为搏眼球的不实宣传；

⑤周边县市的供需关系，因其数据基数较小，整体供需与数据容易因特殊因素出现较大变化，所以需要宏观监控。

二、助力企业良性发展方面：

①关注在坚定调控政策实施的同时，重视因政策突变导致的开发企业、项目相对集中性困难，需要积极沟通协调；

②一线房企全面进军三四线城市，加剧三四线城市行业竞争，大量房企面临转型，关注房企转型技术引导与政策落地支持；

③关注优质特色小镇、文旅项目等创新业态项目的建设与运营问题，树立榜样；

④信贷支持问题，目前我市商业产品的去库存压力较大，但目前信贷政策趋紧，尤其是商业产品，需关注商业去化过程中信贷支持问题。

三、保障百姓幸福置业方面：

在2018年市场形势下，房源供应、销售方式、付款方式等问题都是对老百姓幸福置业的考验，建议提前预判、适度实施。